2月22日上午，人事处召开处务会议，集体学习省体育局机关作风整顿领导小组印发的赵克志、张庆伟、许宁、何江海同志在机关作风整顿动员大会上的讲话精神，研究部署人事处作风整顿工作，每位同志结合分工分别谈了认识、查找了问题、提出了意见和建议。
      大家一致认为，整顿机关作风是省委、省政府重大决策部署，符合当前机关工作实际，具有重要现实意义。人事处必须按照局党组的统一部署，紧扣中心工作，着眼更高标准，盯住突出问题、薄弱环节和重点工作，以作风建设破题开路，在选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础上拿出硬招实招，下大力解决好“不能为、不想为、不敢为”问题，通过作风的转变，进一步推进思想的解放、状态的调整、举措的创新、难题的破解。重点从五个方面着手和推进：
       一、把作风整顿体现和落实到促进思想解放上，着力突破“小人事”思维定式，树立“大人才”理念。一要由“重人事”向“重人才”转变，在职能定位和工作理念上由传统人事管理向现代人力资源管理转变，着力解决对人才工作重视不够、用力不够的问题，为河北体育事业发展提供强有力的人才保障。二要由“微观管理”向“宏观管理”转变，工作着力点由仅注重做好局机关和直属单位人事管理、服务的“小圈子”向体制外“大圈子”扩展，在完善招聘、培训、使用、考核、激励等政策措施上加大工作力度，充分激发每一名工作人员的潜能。三要由“重管理”向“重服务”的转变，不断创新服务机制、改进服务方式、拓宽服务范围，自觉在推进各类人才队伍建设、营造人才健康成长环境、加强全局问题谋划与政策制度研究上下功夫，更好地服务大局和中心工作。
       二、把作风整顿体现和落实到推进领导班子和干部队伍建设上，着力解决“活力不足”的问题。一是围绕树立正确用人导向，进一步改进完善干部选拔任用工作。认真贯彻落实《干部选拔任用工作条例》和省委“五个重用、五个不用、五个调整”， 建立以品德、能力、业绩为导向的人才评价发现机制，年内制订出台《关于加强和规范局管干部选拔任用工作的意见》、《关于进一步规范直属处级事业单位科级干部选拔任用工作的意见》等。二是围绕解决干部队伍整体活力不足的问题，稳步推进干部轮岗交流、竞争上岗、能上能下。加大年轻干部培养选拔力度，积极推进年轻干部实施培养性轮岗和挂职，年内制订出台《河北省体育局处（科）级干部轮岗交流办法》，《河北省体育局年轻干部培养选拔意见》等，条件成熟时拿出部分职位进行竞争上岗试点，同时积极探索干部 “能下”相关办法。三是着力解决“干好干坏一个样”问题，进一步建立健全考核评价机制。修订《河北省体育局直属单位领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》、《河北省体育局机关公务员综合考核评价办法（试行）》，突出考核结果运用，增强考核的激励约束。
       三、把作风整顿体现和落实到全面加强人才队伍建设上，着力解决“高层次人才缺乏”问题。一是进一步加大教育培训力度。围绕创新能力建设，根据各类人才的特点，按照不同岗位、类别和层次，特别是筹办冬奥会高层次、紧缺人才需要，全面创新教育培训机制、内容和方法，不断提升现有人才综合素质。二是做好人才引进工作。研究制定优惠政策、拓宽引进渠道、灵活引进方式，特别是找准与筹办冬奥会、京津冀协同发展的切入点和突破口，积极营造吸引人才、凝聚人才的浓厚氛围和良好环境，下大力解决人才总量不足、层次不高、能力及作用不强等问题，借势壮大河北体育人才队伍。三是创新人才管理机制。抓住京津冀协同发展、筹办冬奥会的契机，以实施人才强体战略为统领，通过完善制度、多岗锻炼、竞争上岗、考核激励等多种途径和方式，创新人才激励机制、人才竞争机制、人才管理机制。
       四、把作风整顿体现和落实到“优化职能”“制定政策”上，着力创新管理体制机制。一是进一步优化调整机构设置和职能。按照精简统一效能原则，调整优化机构设置和职责职能，年内对机关处室和事业单位职能交叉、重叠和职责不清进行理顺和规范。二是聚力“大政大策”研究。要更好地从日常事务工作中跳出来，把精力和工作重心更多地放到研究制定有关政策上来，做好人事人才政策“立改废”，重点解决好激励约束政策、前瞻性政策研究不够、相对滞后的问题，研究制定一线教练员、运动员和工作人员的奖惩办法，做到奖惩分明，实现有效激励。三是创新思路，在破解难题上求突破。以推行聘用制和岗位管理制度为重点，深化事业单位人事制度改革，探索建立符合各类事业单位特点的用人制度，重点推进训练单位规范按需设岗、竞聘上岗、以岗定酬、合同管理等管理环节，逐步做到人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低。
       五、把作风整顿体现和落实到提升工作效能上，着力解决“等慢低”状态。一是进一步提高工作效率。在健全规章制度、明确岗位职责、优化工作流程、改进工作方法上下功夫，确保各项工作按规范运作、有计划推进；进一步简化办事程序，加快工作节奏，使各个环节环环紧扣、紧张有序，坚决杜绝推诿扯皮、平庸做事、办事不畅、急躁飘浮等问题，推进工作快节奏、高效率、高质量。二是进一步优化服务。紧紧围绕全省体育发展大局和中心工作当好人事政策参谋，始终保持锐意进取的朝气和干工作的激情，立足本职，勤勉笃学，严谨细致，精益求精，求真务实、严谨细致、雷厉风行、一抓到底，做到“热心办、马上办、办得好”。严格实行首问负责制、限时办结制和责任追究制，强化督促检查和工作落实，人事调配程序、职称评审程序、出国人员审批程序等能公开的公开、能上网的上网，提高人事工作透明度，自觉接受监督。三是进一步加强能力建设。深入开展学习型处室创建活动，坚持每周处务会议学习和专题业务集中学习制度，夯实以基础资料、基本制度、基本政策为主要内容的“基本功”，使每一名同志都成为履行职责、胜任工作的行家里手。四是进一步树立良好形象。按照习近平总书记提出的“讲政治、重公道、业务精、作风好”要求，以推进人事管理科学化和打造“阳光人事、责任人事、效率人事、和谐人事”为目标，讲原则、守规矩、明底线，夙兴夜寐、激情工作，恪尽职守，廉洁从政，使人事处成为弘扬正气、服务大局、严守纪律、激情奉献的模范处室。