省体育局召开机关目标绩效管理工作专题调度会
7月5日，省体育局召开机关目标绩效管理工作专题调度会，人事处通报了河北省体育局2016年度省级机关目标绩效管理考评结果及具体评分排位情况，机关各处室和相关直属单位分别汇报了2017年度机关目标绩效任务上半年进展情况。局党组副书记、副局长李东奇同志作重要讲话，会议由副局长、人事处处长田建功同志主持。
李东奇指出，实施机关目标绩效管理是改进机关作风、提高工作效率、强化内部管理的重要手段，也是实现省委、省政府战略目标，推动各项工作任务落实的重要举措。局党组历来对机关目标绩效管理工作高度重视，多次进行专题研究和专题部署，但2016年度我局机关目标绩效管理考评结果不理想，没有进入“优秀”等次行列，这和何江海局长倡导的事争一流、唯旗是夺的精神不相符，也说明我局机关目标绩效管理工作还存在差距和漏洞。近期，何江海局长就2016年度机关目标绩效管理考评结果做出指示，要求机关各处室、各直属单位要针对自己负责的工作认真查找差距，努力补齐短板，力争在2017年度的考评中取得好结果。
李东奇强调，一要高度重视。各处室、各直属单位要充分认识机关目标管理工作的重要意义，统一思想，形成共识，增强责任感、紧迫感，认真抓好机关目标绩效各考评项的落实。各处室和各直属单位“一把手”作为第一责任人，要盯紧目标、砸实责任，要将职能绩效目标任务摆在重中之重位置来抓，要坚持唯旗是夺、事争一流，严格按照时间节点高标准、高质量完成既定任务。没能按时保质完成机关目标任务致使我局被减分的，严肃追究处室和单位“一把手”的责任。会后1周内将上半年机关目标绩效完成情况及支撑材料报局绩效办。二要清楚要求。要吃透机关目标绩效管理考评政策文件精神和评分标准及操作办法，对文件的研读一定要细、深、透。在吃透文件精神的基础上积极与省直负责打分部门沟通交流，及时掌握相关情况，有的放矢的做好相关工作。三要真做实干。办公室、人事处、机关党委、经济处分别牵头抓好机关目标绩效管理各考评项的工作落实。在保证机关目标绩效考评五项基础绩效目标不丢分的基础上，特别要瞄准加分项，在争取国家资金支持、争取全国改革试点、增比进位等方面对标先进、持续发力，找准加分的切入点，力争2017年度加分项考评结果要比今年有一个大跨度的飞跃。四要务求实效。各处室和单位要根据任务分工，认真研究机关目标绩效管理任务工作落实，强化措施、争先进位，并做好资料整理留存工作。局党组将不定期召开会议对机关目标绩效任务进展情况进行调度。结合“一问责八清理”专项整治活动，对“慢作为、懒作为”行为进行严惩。
李东奇指出，实施机关目标绩效管理是改进机关作风、提高工作效率、强化内部管理的重要手段，也是实现省委、省政府战略目标，推动各项工作任务落实的重要举措。局党组历来对机关目标绩效管理工作高度重视，多次进行专题研究和专题部署，但2016年度我局机关目标绩效管理考评结果不理想，没有进入“优秀”等次行列，这和何江海局长倡导的事争一流、唯旗是夺的精神不相符，也说明我局机关目标绩效管理工作还存在差距和漏洞。近期，何江海局长就2016年度机关目标绩效管理考评结果做出指示，要求机关各处室、各直属单位要针对自己负责的工作认真查找差距，努力补齐短板，力争在2017年度的考评中取得好结果。
李东奇强调，一要高度重视。各处室、各直属单位要充分认识机关目标管理工作的重要意义，统一思想，形成共识，增强责任感、紧迫感，认真抓好机关目标绩效各考评项的落实。各处室和各直属单位“一把手”作为第一责任人，要盯紧目标、砸实责任，要将职能绩效目标任务摆在重中之重位置来抓，要坚持唯旗是夺、事争一流，严格按照时间节点高标准、高质量完成既定任务。没能按时保质完成机关目标任务致使我局被减分的，严肃追究处室和单位“一把手”的责任。会后1周内将上半年机关目标绩效完成情况及支撑材料报局绩效办。二要清楚要求。要吃透机关目标绩效管理考评政策文件精神和评分标准及操作办法，对文件的研读一定要细、深、透。在吃透文件精神的基础上积极与省直负责打分部门沟通交流，及时掌握相关情况，有的放矢的做好相关工作。三要真做实干。办公室、人事处、机关党委、经济处分别牵头抓好机关目标绩效管理各考评项的工作落实。在保证机关目标绩效考评五项基础绩效目标不丢分的基础上，特别要瞄准加分项，在争取国家资金支持、争取全国改革试点、增比进位等方面对标先进、持续发力，找准加分的切入点，力争2017年度加分项考评结果要比今年有一个大跨度的飞跃。四要务求实效。各处室和单位要根据任务分工，认真研究机关目标绩效管理任务工作落实，强化措施、争先进位，并做好资料整理留存工作。局党组将不定期召开会议对机关目标绩效任务进展情况进行调度。结合“一问责八清理”专项整治活动，对“慢作为、懒作为”行为进行严惩。
