抓管理 促备战 射击射箭中心召开运动队训练管理务虚会
抓管理 促备战
射击射箭中心召开运动队训练管理务虚会
为做好运动队参赛备战各项工作,加强日常管理和提升备战训练氛围,射击射箭中心于9月11日召开“运动队训练管理务虚会”。中心领导班子成员、办公室、竞训科、保卫科、运动队领队和干事、复合团队等工作人员参加了本次会议。
会上,步枪组、手枪组、飞碟组、射箭组分别汇报了各自项目重点运动员的参赛备战情况、队伍日常训练情况和目前存在的一些问题。复合团队汇报了各项目班的体能训练情况、伤病损伤情况。竞训科、保卫科、办公室分别结合各自职责对训练备战形势进行了分析、明确了下一步的工作重点和举措。
会议指出,当前正处于新周期备战的关键一年,要全力保障各项目重点运动员的备战工作,严格运动队日常训练管理,树牢安全意识,坚持底线思维,抓好枪弹安全和反兴奋剂工作。
会议强调,一是管理要有思想。各项目组要针对自己的项目特点和当前的队员训练状态,拿出一个行之有效的管理思想,喊出一个催人奋进的训练口号,坚定信念,鼓舞士气。步枪队要勇于承担夺冠争金的责任;手枪队要提升信心,激发斗志;飞碟队和射箭队要调整训练思路。二是履职要有能力。各科室负责人、领队和干事、复合保障团队要认真研究自己的专业,要高标准、高站位地去谋划工作,要提升自己发现问题、解决问题、推动发展的能力。三是备战要有抓手。要上好体育课,发挥运动康复的作用,减少伤病;要结合当前的规则改变和比赛频率制定科学的训练计划;要用好激光测试仪和运动数据的分析应用;要利用好考核、制定激励举措;要开展谈心谈话,解决队员思想和心理上的问题,坚持从多方面入手,不断提升夺冠能力。四是后备人才要有储备。把握好“在学校设置教练员岗位”的政策,引导优秀运动员扎根基层,提升射击射箭项目基层专业训练的水平;通过搭建赛事体系扩大人才数量;打通专业队、布局点之间的晋升通道,加强布局点队伍的训练和日常管理,形成联动机制,促进后备人才的培养。