7月22日下午，自行车中心组织召开上半年工作总结会，机关全体干部职工、教练员、领队结合自身岗位，汇报了上半年工作开展情况，并对下半年工作进行了谋划展望，达到了梳理工作、查漏补缺、跟踪问效、促进落实的目的。

总结会分科室、分层次，设立发言席，按照科员、科室领导、领队、教练员的顺序逐一进行了汇报，通过汇报沟通交流，互相学习借鉴，查找差距不足，拓宽工作思路。结合汇报情况，专职副书记、各分管副主任分别对主管科室、运动队负责人履职尽责及工作落实情况进行了点评。

中心主任谢啸斌指出，想法说法变为做法还有很长的一段路要走，关键是采取何种措施方法。想干事、能干事、干成事要创造条件，善作善成。要紧紧围绕备战新周期目标任务，以发展的眼光看问题、做决策。他要求：一要持续做好“回头看”。对照台账查漏补缺，加强科学统筹，学会“弹钢琴”，分清轻重缓急，突出“快干、细干、实干、深干”。抓落实要“快”，机遇稍纵即逝，谋定的事就要立刻干、马上办；抓落实要“细”，“细节决定成败”，日常训练要从细节、点滴小处着眼，逐渐摸索出实用、管用的方法措施，既要注重训练数据支撑，发挥科技助力的作用，也要引导激发运动员、教练员的主观能动性；抓落实要“实”，聚焦“拿金牌”的目标任务，一步一个脚印，弘扬踏石留印、抓铁有痕的实干作风，落实“绩效挂钩”，求真务实；抓落实要“深”，考虑问题要有深度，拓宽视野，放眼全局，坚决摈弃就事论事的“小家子气”、浮于表面和浅尝辄止。

二要持续加强学习。打造“学习型中心”，要向身边的老同志学习严谨细致、一丝不苟、高度负责的精神，树立目标、问题、结果三个导向，围绕本职工作加强学习、指导实践、产生效益。

三遥持续筑牢反兴奋剂、安全生产、疫情防控工作“三条底线”。各分管主任要带领科室、运动队细化分解各项工作任务，各业务科室要履职尽责，抓好全员、全过程安排部署，做好提醒监督，狠抓检查处罚，确保安全生产、疫情防控、反兴奋剂等工作事故零出现。