乒乓球羽毛球两个项目从群众体育层面来看，受众面广，深得社会各界所喜爱；从竞技体育层面来看，肩负着为我省争分夺牌，再塑辉煌的重任；从体育产业层面分析，易于推广，有着广阔的发展潜力。竞技体育作为龙头，具有较强的引领和牵动作用。在十三五的开局之年，谋划好两个项目的竞技体育发展规划，完成好承担的全运会目标任务，在项目的整体推进中具有重要作用。

    一、认清形势  有的放矢

    乒乓球项目在我省有着深厚的群众基础和曾经的辉煌。但从十运会周期开始，呈现出严重的下滑趋势。通过近十年的努力，下滑趋势虽有所扭转并显现出可喜的上升势头，但同北京、山东、上海、解放军等强省相比，还没有明显的优势可言；广东、江苏、辽宁等省实力同我省相当，互有胜负，难分高下；四川、山西、黑龙江等省份通过投入的不断加大，近些年有了显著地提高，谈不上势不可挡但却不容小觑。面临即将到来的十三运会，前有强敌，后有追兵，竞技体育的不确定因素使备战形势复杂严峻，如何快速找到突破，冲出重围，打一场酣畅淋漓的突围战，最终完成全运会目标任务，一直是我中心的重点工作。

    羽毛球项目2014年酝酿，2015年9月恢复省集训队训练。我们根据项目特点和运动员成才规律确定了本周期国家青年集训队要有河北适龄运动员；下一周期在全运会上争分夺牌；第三个全运周期在世界级大赛上有河北籍运动员或世界冠军出现的三步走战略。通过对各省的实地走访和全国形势的认真研判，我们将女线发展和单项发展作为重点进行突破，希望以此作为引擎，带动项目全方位发展。

    二、多措并举 创新发展

    （一）统一认识，明确责任

    破解两个项目在发展中遇到的难题，走出发展的瓶颈，关键在观念的转变和思想的解放。结合大讨论活动，行之有效的召开了三个会议，并逐渐形成长效机制。

    1、总结会：乒羽中心实行中心领导分头联系运动队制度，联系队领导和责任科室协调各自所联系队伍，召开阶段性竞赛训练工作总结会，既总结成功经验，更吸取失败教训并达到深挖问题、寻找根源、制定措施、罗列清单、限期改进的目的。

    2、研讨会：分阶段、分步骤针对总结会和日常训练比赛中出现的共性问题以及冬训中遇到的实际问题，拟定议题进行专题研讨或技术性研讨。

    3、周队会：各队主教练为召集人，各分管教练报告各自分管队员状况，主教练进行点评和工作布置，各队领队参加会议并做好会议记录。

    （二）增强忧患  提高效率

    对于目前我省两个运动项目发展现状而言，不增强危机和忧患意识，亦步亦趋、按部就班、畏首畏尾的传统工作方法和思维定势难有出头之日，唯有在奋斗目标上、在工作要求上、在实际举措上进一步解放思想、更新观念、统一认识，走超常规发展之路，方能获得成功。

    1、自觉树立奋勇争先的信念和决心

    体育精神的核心是争先夺标，搞项目备战就要有追求卓越、事争一流的坚定信念，有横比居先、纵比进位的坚强决心，有不为人先、难以立世的宝贵自尊，以此聚合起奋力争先的强大内生动力。

    2、自觉注重内在提高的方式和方法

    全中心始终秉持“双结”工作法。即“团结”和“总结”，团结是基础，是成功的法宝，总结是提高，是思想的升华。 

    要求全体教练员在工作当中做到：一是加强学习、钻研业务；二是带好队伍、以身作则；三是精诚团结、互相补台；四是胸怀梦想、创造佳绩。

    教育广大运动员做有心人，强化有效训练，思考有用战术，提高每一节训练课的质量。

    3、自觉增强敢闯敢干的胆识和魄力

    创新发展，就是要放开手脚、大胆工作、勇于担当。营造敢闯敢干的浓厚氛围和土壤，让不怕困难、勇往直前的精神在全中心发扬光大，让积极探索、敢为人先的精神在全中心发扬光大，让有条件要上，没有条件创造条件也要上的精神在全中心发扬光大。

    4、自觉保持抓好落实的狠劲和韧劲

    用抓铁有痕，踏石留印的劲头抓好既定工作的落实。保持一种狠劲，定下来的事情不徘徊、不动摇；保持一种韧劲，盯住不放，一抓到底，不见成效不收手，不达目的不收兵，在不懈的坚持中统一思想，在不断的矛盾化解中推动队伍前进。

    （三）强化机制   提高素质

    高水平的核心教练员更是项目发展的内在驱动，一个优秀的核心教练员可以带动团队的发展，带动项目的发展，反之则会影响团队的发展，毁灭项目的发展。要加强各方面培训力度，切实提高教练员综合素质；要通过体制机制的建立，提高教练员干事创业的激情，提高教练员为事业出力的本领；要通过各项规章制度的完善，使教练员在备战工作中不敢松懈、不想松懈、不能松懈。

    （四）一以贯之，严格管理

    实践证明，管理水平的高低直接关系到备战工作的成效，在运动队管理过程中应坚持严字当头，对违反赛风赛纪和反兴奋剂规定的行为实施零容忍，强化履职问责，不断完善措施，向管理要效益、要成绩、要战斗力。

    1、强化备战组织管理

    在省体育局备战办统一指导下，中心建立层次分明、职责清晰、制度健全、高效运转的工作机制，对备战工作进行动态管理，中心班子成员深入一线运动队实行面对面工作督导。

    2、推行运动队精细化管理

    通过实施全要素、全过程、全方位训练，进一步提升队伍管理的精细化程度，有效培养运动员赛场调适自己、控制对手和临场应变能力。

    3、推行三个制度

    从2016年开始，制定实行《训练馆管理规定》、《当值教练制度》、《运动队巡查制度》，力求在管理上抓关键部位，抓主要矛盾，并责任到人。

    三、胸怀梦想  奋力前行

    乒乓球羽毛球项目虽然不同，但却有共同的特点：项目技术含金量高，举国体制训练模式显著，运动员成才周期较长（大概10-15年），且每个环节都要精准培养，不容主观丝毫疏漏，对运动员自身的各项素质要求高，条件好的苗子未必成才。乒乓球羽毛球共同的目标是：在最短的时间内培养河北自己的世界冠军，乃至奥运冠军。（作者系河北省体育局乒乓球羽毛球运动管理中心主任）