解放思想 自我突破
                      以严的精神实的作风做好人事人才工作
                                       ■田建功
    近一段时间，按照局党组的统一部署，以解放思想大讨论“八破八立”与“三严三实”的高度、标准、要求，就省体育局人事处工作进行了认真深入的审视、剖析、反思。作为处长，深感自己在思想观念、工作作风、工作方法、工作成效上都有不小差距，必须寻求自我突破，进行新一轮的解放思想。通过思想的解放、观念的更新，引领作风的转变、举措的创新、难题的破解。
    一、突破“小人事”思维定式，树立“大人才”理念。新的形势下，体育人事人才工作的内涵和外延已发生重大变化，要跟上形势发展，必须从工作理念、职能定位、管理方式、服务模式等方面全方位转变。一是由“重人事”向“重人才”转变。坚持把人事处的工作放到全省体育发展大局中去谋划，放到京津冀体育协同发展大局中去思考，放到建设体育强省大局中去推进，树牢人才是第一资源理念，在职能定位和工作理念上由传统人事管理向现代人力资源管理转变。着力解决对人才工作重视不够、用力不够的问题，坚持摆上更加突出位置，主动切入工作大局、积极跟进中心任务，为河北体育事业发展提供强有力的人才保障。当前，就要紧扣局党组振兴河北体育、建设体育强省的奋斗目标，以及发展群众体育、竞技体育、体育产业的总体工作部署，在选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础上通盘考虑，系统规划，扎实推进，提供坚强有力的组织保障和智力支持。二是由“微观管理”向“宏观管理”转变。一方面，工作着力点由仅注重做好局系统人事管理、服务的“小圈子”向系统外“大圈子”扩展，跳出局系统这个“小圈子”去思考和谋划工作；另一方面，坚持站在服务建设体育强省的高度，立足发现人才、培养人才、人尽其才，在完善招聘、培训、使用、考核、激励等政策措施上加大工作力度，最大限度地激发每个人的潜能。三是由“重管理”向“重服务”转变。人事工作本质是管理、核心是服务，要进一步淡化“权力管理”意识，强化“责任服务”意识，始终把服务发展、服务基层、服务群众作为根本遵循。一方面，要不断创新服务机制、改进服务方式、拓宽服务范围、提高服务质量，自觉在推进各类人才队伍建设、营造人才健康成长环境上下功夫；另一方面，要不断加强全局问题谋划与政策制度研究，用提供全方位的人事人才支持更好地服务大局和中心工作。
    二、突破“忙具体事”工作传统，聚力“大政大策”研究。人事处的工作涉及干部调整、工资变动、职称评聘、安全生产、档案管理、社团管理、机构编制、考核奖惩等方方面面,琐碎、具体、严格，大事多、难事多、急事多，经常加班加点，整天忙于日常具体工作，致使在考虑长远、谋划宏观方面用时不足、用力不足。学习借鉴兄弟省市先进经验不够，到先进省份学习的安排一直没能落实。今后，应该更好地从日常事务工作中跳出来，统筹协调好推进日常工作与研究政策规划的关系。一是解决好掌握基层实际不够的问题。加强和改进调研工作，力争每年下基层调研不少于1个月，特别是利用各种机会到直属单位特别是训练单位进行调研，掌握一线对人事政策的需求，征求对人事工作的意见建议。二是解决好有些政策落实不到位的问题。三年来，在领导干部考核、技术职务聘用管理、优秀运动队聘用管理、档案管理等方面，主持制定了一系列政策措施，出台了一系列政策文件，但发现个别单位在个别问题上落实还不全面、不彻底，督导落实工作需要进一步加大力度。三是解决好前瞻性政策研究不够的问题。当前，河北体育改革发展面临“四个前所未有”的新形势、新机遇，新的体育人事人才政策措施必须乘势跟进，特别要找准与筹办冬奥会、京津冀体育协同发展的着力点、切入点和突破口，坚持培养与引进并重，下大力解决人才总量不足、层次不高、能力及作用不强等问题，借势壮大河北体育人才队伍。
    三、突破“按部就班”工作惯性，强化主动作为、勇于担当。当前，人事工作中体制机制性障碍和深层次矛盾仍然比较突出，一些热点、难点问题还没有找到好的解决办法。加之新情况、新问题不断出现，如果仅满足于按部就班完成“规定动作”，循规蹈矩不敢创新、不敢突破，事业就难有大的发展。作为人事干部，要消除担心探索和尝试可能出现失误的顾虑，大胆创新、主动作为、敢于负责，而这本身就是一种担当的精神和勇气。一是在做好基础性工作这类“小事”上有作为、敢担当。本着对历史负责、对后任负责的态度，每年辑印《河北体育人事工作资料汇编》，分门别类整理归纳留存各种有价值的资料，方便将来查询、使用；及时掌握各类基础数据变动，清楚各项工作的来龙去脉，整合人事人才信息资源，提高公共服务能力；推进办公自动化，开发相应数据库和管理软件，加快干部人事档案电子化。二是在创新体制机制这类“大事”上有作为、敢担当。以实施人才强体战略为统领，以提升人才素质为主线，通过完善制度、强化培训、多岗锻炼、竞争上岗、考核激励等途径和方式，创新人才培养、引进、激励、竞争、管理等机制；通过创新考核方式方法、加大干部培训力度、加强年轻干部培养、推进干部交流等，推动领导干部聚焦发展、提升素质。三是在处理热点难点问题这类“难事”上有作为、敢担当。在清理规范技术职务聘任、运动员“出口”不畅、干部人事档案信息涂改等工作中，不退缩不回避，坚持原则；敢于直面问题，从最突出、最紧迫、最棘手的问题入手，创新思路，积极探索，力争取得突破。
    四、突破“等慢低”状态，打造“严实快好”作风。由于人事工作政策性、原则性、程序性、保密性强，人事干部养成了严谨细致的工作作风，但同时也容易出现过于求稳、效能不高、不敢创新等问题。今后，要按照习近平总书记提出的“讲政治、重公道、业务精、作风好”要求，以推进人事管理科学化和打造“阳光人事、责任人事、效率人事、和谐人事”为目标，进一步加强自身建设，使人事处成为弘扬正气、服务大局、严守纪律、激情奉献的模范处室。一是进一步提高工作效能。在健全规章制度、明确岗位职责、优化工作流程、改进工作方法上下功夫，确保各项工作规范运作、有序推进。简化办事程序，加快工作节奏，使各个环节环环紧扣、紧张有序，坚决杜绝推诿扯皮、平庸做事、办事不畅、急躁飘浮等问题，推进工作快节奏、高效率、高质量。二是进一步创新服务举措。紧紧围绕中心工作当好人事政策参谋，始终保持锐意进取的朝气和干工作的激情，立足本职，勤勉笃学，严谨细致，精益求精，做到“热心办、马上办、好好办”。严格实行首问负责制、限时办结制和责任追究制，强化督促检查和工作落实，人事调配程序、职称评审程序、出国人员审批程序等能公开的公开、能上网的上网，切实提高人事工作透明度，自觉接受监督。三是进一步加强能力建设。深入开展学习型处室创建活动，坚持每周处务会议学习和专题业务集中学习制度，夯实以基础资料、基本制度、基本政策主要内容的“基本功”，使每一名同志都成为履行职责、胜任工作的行家里手。四是进一步树立良好形象。带头践行“三严三实”，自觉做到“八破八立”，讲原则、守规矩、明底线，夙兴夜寐、激情工作，恪尽职守，廉洁从政。