人事处五措并举深化作风整顿
深化机关作风整顿，重在力戒空谈，崇尚实干。局系统深化机关作风整顿动员大会一结束，人事处就迅速行动，针对何江海局长会上提出的局系统干部队伍作风存在的“思想麻痹、墨守陈规、办事拖拉、精神萎靡”等突出问题和如何贯彻落实好深化机关作风整顿六项工作进行了专题研究，明确任务、细化责任，着眼更高标准，盯住突出问题、薄弱环节和重点工作，以作风建设破题开路，进一步强化“四个意识”、创新工作举措、着力破解难题。
一、在深化“四个意识”上下功夫，把讲政治永远放在第一位。组织人事干部必须把讲政治放在首要位置，始终保持坚定的党性，把“四个意识”真正融入自己的骨子里、血脉里，落实到干事创业和修身律己的全过程、各方面。首先要忠诚，做到牢记第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，第一要求是对党忠诚，密切联系思想和工作实际，学思践悟、融会贯通，内化于心、外化于行，在思想和行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决维护中央权威。其次要尽责，进一步把岗位与责任、责任与责任制、履责与问责统一起来，增强责任心、培育责任感、提高责任意识，做到各负其责、尽心尽责，勇于干事、敢于担当。第三要守纪，特别要把“严明政治纪律、严守政治规矩”作为生命线，在实际工作中严格按照组织原则和政策办事，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，特别是在涉及政策问题时敢于较真，敢于说“不”。
二、在解放思想上下功夫，把改革创新作为事业发展的强大动力。一是牢固树立争取意识，跑字当头。去除一切私心杂念，破除一切等待观望，发扬求真务实之风，敢于负责、敢于碰硬、敢担风险，直面问题，积极面向体育总局和我省有关部门沟通协调，争取最大限度的政策支持。二是持续推进职能优化。按照精简、统一、效能原则，调整优化机构设置和职能职责，对职能交叉、重叠和职责不清进行清理规范，从根源上杜绝推诿扯皮、不敢担当、不作为、乱作为的现象。加强省级体育协会改革顶层设计在做好足球改革的基础上，积极探索其他单项体育协会实体化改革。三是创新人才强体机制。抓住京津冀协同发展、筹办冬奥会的契机，以实施人才强体战略为统领，研究制定优惠政策、拓宽引进渠道、灵活引进方式，积极营造吸引人才、凝聚人才的浓厚氛围和良好环境。
三、在事争一流上下功夫，把增比进位作为人事人才工作压舱石。 人事工作要对标先进、事争一流、唯旗是夺，撸起袖子加油干，推动作风持续优化、工作效能明显提升、干部素质显著提高。一是调高工作标准。将工作重心更多地放到指导性政策的制定上，做好人事人才政策“立改废”，着力解决好谋划长远不够的问题，研究制定一线教练员、运动员和工作人员的奖惩办法，激发比优争先的积极性，做到奖惩分明，实现有效激励。二是进一步提高工作效率。健全规章制度、明确岗位职责、优化工作流程、改进工作方法，科学规范各项工作程序，扎实推进各项工作进行；进一步简化办事程序，加快工作节奏，使各个环节环环紧扣、紧张有序，杜绝工作中精神萎靡、迟到早退、在岗不谋事、担职不尽责现象，确保不出现“拖推低”“等慢靠”的情况。三是进一步优化服务。严格实行首问负责制、限时办结制和责任追究制，严谨细致，精益求精，求真务实、严谨细致、雷厉风行、一抓到底，做到“马上就办、办就办好”。开展深入基层、一线运动队调研活动，通过实地走访发现一线工作中存在的实际问题和结构性矛盾，出台有针对性的政策破解难题。
四、在恶补人才短板上下功夫，为加快冰雪运动发展保驾护航。一是以《国家体育总局 河北省人民政府合作发展冰雪运动框架协议》为指导，大力培养冬季项目竞技人才，通过与国内体育高等院校联合培养、交流引进等方式，不断增加我省冬季项目人才储备，为2022年冬奥会取的好成绩夯实人才基础。二是会同有关处室尽快出台冬季运动项目跨界、跨项目选材管理办法，不断扩大我省冬季项目专业队的选材空间。三是积极与省人社厅沟通，谋划出台冬季运动项目教练员引进、奖励激励等办法，不断提升冬季项目执教水平。
五、在完善考核评价体系上下功夫，进一步激发干部干事创业的热情。一是围绕发挥考核“指挥棒”作用，进一步建立健全评价机制。完善考核评价体系，修订《河北省体育局直属单位领导班子和领导干部综合考核评价办法》、《河北省体育局机关公务员综合考核评价办法》，完善目标绩效考核管理，科学设计绩效目标，突出考核结果运用，增强考核的激励约束。二是完善目标绩效管理，推行差异化考核，拉大不同档次间差距，强化绩效考核结果运用，把绩效考核与年度考核、评优评先、绩效工资、干部使用挂钩。三是围绕树立正确用人导向，进一步改进完善干部选拔任用工作。把新时期好干部标准和省委“五个重用、五个不用、五个调整”要求落实到干部队伍调整工作中，拓宽选人视野，坚持培养优秀年轻干部，注重提高领导班子专业化水平，把实干、干净、担当的好干部选拔到领导岗位上来。
一、在深化“四个意识”上下功夫，把讲政治永远放在第一位。组织人事干部必须把讲政治放在首要位置，始终保持坚定的党性，把“四个意识”真正融入自己的骨子里、血脉里，落实到干事创业和修身律己的全过程、各方面。首先要忠诚，做到牢记第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，第一要求是对党忠诚，密切联系思想和工作实际，学思践悟、融会贯通，内化于心、外化于行，在思想和行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决维护中央权威。其次要尽责，进一步把岗位与责任、责任与责任制、履责与问责统一起来，增强责任心、培育责任感、提高责任意识，做到各负其责、尽心尽责，勇于干事、敢于担当。第三要守纪，特别要把“严明政治纪律、严守政治规矩”作为生命线，在实际工作中严格按照组织原则和政策办事，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，特别是在涉及政策问题时敢于较真，敢于说“不”。
二、在解放思想上下功夫，把改革创新作为事业发展的强大动力。一是牢固树立争取意识，跑字当头。去除一切私心杂念，破除一切等待观望，发扬求真务实之风，敢于负责、敢于碰硬、敢担风险，直面问题，积极面向体育总局和我省有关部门沟通协调，争取最大限度的政策支持。二是持续推进职能优化。按照精简、统一、效能原则，调整优化机构设置和职能职责，对职能交叉、重叠和职责不清进行清理规范，从根源上杜绝推诿扯皮、不敢担当、不作为、乱作为的现象。加强省级体育协会改革顶层设计在做好足球改革的基础上，积极探索其他单项体育协会实体化改革。三是创新人才强体机制。抓住京津冀协同发展、筹办冬奥会的契机，以实施人才强体战略为统领，研究制定优惠政策、拓宽引进渠道、灵活引进方式，积极营造吸引人才、凝聚人才的浓厚氛围和良好环境。
三、在事争一流上下功夫，把增比进位作为人事人才工作压舱石。 人事工作要对标先进、事争一流、唯旗是夺，撸起袖子加油干，推动作风持续优化、工作效能明显提升、干部素质显著提高。一是调高工作标准。将工作重心更多地放到指导性政策的制定上，做好人事人才政策“立改废”，着力解决好谋划长远不够的问题，研究制定一线教练员、运动员和工作人员的奖惩办法，激发比优争先的积极性，做到奖惩分明，实现有效激励。二是进一步提高工作效率。健全规章制度、明确岗位职责、优化工作流程、改进工作方法，科学规范各项工作程序，扎实推进各项工作进行；进一步简化办事程序，加快工作节奏，使各个环节环环紧扣、紧张有序，杜绝工作中精神萎靡、迟到早退、在岗不谋事、担职不尽责现象，确保不出现“拖推低”“等慢靠”的情况。三是进一步优化服务。严格实行首问负责制、限时办结制和责任追究制，严谨细致，精益求精，求真务实、严谨细致、雷厉风行、一抓到底，做到“马上就办、办就办好”。开展深入基层、一线运动队调研活动，通过实地走访发现一线工作中存在的实际问题和结构性矛盾，出台有针对性的政策破解难题。
四、在恶补人才短板上下功夫，为加快冰雪运动发展保驾护航。一是以《国家体育总局 河北省人民政府合作发展冰雪运动框架协议》为指导，大力培养冬季项目竞技人才，通过与国内体育高等院校联合培养、交流引进等方式，不断增加我省冬季项目人才储备，为2022年冬奥会取的好成绩夯实人才基础。二是会同有关处室尽快出台冬季运动项目跨界、跨项目选材管理办法，不断扩大我省冬季项目专业队的选材空间。三是积极与省人社厅沟通，谋划出台冬季运动项目教练员引进、奖励激励等办法，不断提升冬季项目执教水平。
五、在完善考核评价体系上下功夫，进一步激发干部干事创业的热情。一是围绕发挥考核“指挥棒”作用，进一步建立健全评价机制。完善考核评价体系，修订《河北省体育局直属单位领导班子和领导干部综合考核评价办法》、《河北省体育局机关公务员综合考核评价办法》，完善目标绩效考核管理，科学设计绩效目标，突出考核结果运用，增强考核的激励约束。二是完善目标绩效管理，推行差异化考核，拉大不同档次间差距，强化绩效考核结果运用，把绩效考核与年度考核、评优评先、绩效工资、干部使用挂钩。三是围绕树立正确用人导向，进一步改进完善干部选拔任用工作。把新时期好干部标准和省委“五个重用、五个不用、五个调整”要求落实到干部队伍调整工作中，拓宽选人视野，坚持培养优秀年轻干部，注重提高领导班子专业化水平，把实干、干净、担当的好干部选拔到领导岗位上来。
